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2019年7月19日至20日，北方斯伦贝谢油田技术（西安）有限公司（NST）召开了2019年中经营工作会议，参加人员有公司主要管理人员，各部门业务骨干，及优秀青年员工代表。会议围绕“总结、讨论、团结”三部分内容展开：总结回顾上半年工作，以排查突出问题为导向，安排部署下半年工作重点及2020年发展计划；集中讨论公司的核心发展方向及未来发展定位；开展团结快乐团建活动，分享快乐，凝心聚力。
总结经验 开拓未来
2019年上半年，NST各项经营指标向好，客户满意度大幅提高，人员积极性和劳动效率得到释放。“稳、实、严、细”地全面向高质量发展方向迈进，为全年目标任务的全面完成打下坚实基础。
下半年，NST仍将坚守“一切以客户为中心”的核心理念，持续提升产品质量、调整产品结构，适应市场发展需求，加速符合市场需求产品研发进度及转化能力、提升作业人员的MSW一员多能技术水平，以优异的产品质量，更高技术水平的技术服务为客户创造更大的价值。
凝心聚力 直抒胸臆
“NST未来5年应该成为一家什么样的公司？”
“NST中长期的机遇和挑战有哪些？”
“NST业务部门如何进一步释放潜力？”
“NST支持部门如何更好地为业务部门赋能？”
头脑风暴、烧脑大讨论是会议的另一大主题内容。
一人智谋短，众人妙计长。由各高管带领来自不同的部门成员组成的四个小组展开全面分析讨论。各小组成员积极参与、直抒胸臆、建言献策，对目前的各个领域的工作现状深入剖析，阐述见解，为NST的当下与未来集思广益、筹谋策划。
通过讨论，大家统一思想，统一认识，全力以赴完成公司发展规划，做到NST的企业定位：对股东负责、为客户着想、让员工满意。
团队合作 分享快乐
团队是组织的灵魂与基础。通过拓展训练提高团队战斗力是工作会的另一项重要内容。“信息沟通，协作一致，指挥得当”，通过不同的项目得到不同的体验。通过本次拓展训练，不仅增进团队成员间的信任，促进团队沟通，增强团队协作，更促使大家敢担当责任，勇于挑战自我、挖掘潜力，进一步提升团队的战斗力和凝聚力，打造一支团结协作、勇于进取、富有激情的NST团队。
在未来的路上，NST人将以“行文简浅显，做事诚平恒”，“先成就客户，再成就自己”为准则，总结经验，补足短板，加速提升自身水平，塑造强大的NST品牌影响力、专业影响力、行业影响力，与客户一起向着更高目标迈进。
